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为深入贯彻落实《鹤壁市委市政府关于全面做好预算绩效管理的实施意见》精神,提前完成《鹤壁市全面预算绩效管理三年行动方案》中对县区的任务安排,加快构建全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系,鹤山区财政局专题研究部署,谋划一套组合拳,集中发力,决战区级预算绩效管理攻坚。
一是高点定位,借力出击。争取区级层面支持,推动出台鹤山区委区政府关于全面做好预算绩效管理的实施意见,构建区域内各部门各单位协同发力的行动指南。建立健全预算绩效管理机制,完善区级预算政策和项目事前评估、绩效目标管理和绩效运行监控等系列管理办法,明确各级各部门工作职责、业务流程和关键环节,为预算绩效管理体系基本建成奠定扎实基础。
二是问题导向,直面出击。预算绩效管理的难点在预算部门项目绩效目标的设定,充分利用大数据优势,搭建好预算绩效管理信息平台是解决难题的关键。区财政局多方考察,反复考量,乘市财政局与上海大学研究课题的东风,与河南安策绩效信息科技有限公司合作开发鹤山区绩效管理平台,建立数据库,为每个预算单位抽个项目做好2020年度项目绩效目标申报,为各部门提供参考模板,强力推进信息平台应用,同时,采取重点帮扶方式,解决单位推进不均衡问题,提高了绩效目标设定的针对性、准确性和时效性。
三是突出重点,左右连击。面对市全面预算绩效管理三年行动方案提前1年收官的要求。区财政局迅速理清思路,加强宣传培训,抢时间抓机遇,力争按照时间节点要求完成任务。两个月内开展三次专题培训:三年预算与绩效管理同步安排同步培训、预算绩效信息平台软件操作和绩效管理审核、监督等系列培训,提高了各部门对绩效管理的理解和实际操作能力,推动预算管理向深层次发展。查漏补缺,加大学习力度,向上级专家学习、向县区先进学习,完善绩效管理事中监督和事后评价问效机制,构建事前事中事后有效衔接的闭环系统。