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为深入贯彻落实《鹤壁市委市政府关于全面做好预算绩效管理的实施意见》精神，提前完成《鹤壁市全面预算绩效管理三年行动方案》中对县区的任务安排，加快构建全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系，鹤山区财政局专题研究部署，谋划一套组合拳，集中发力，决战区级预算绩效管理攻坚。

　　一是高点定位，借力出击。争取区级层面支持，推动出台鹤山区委区政府关于全面做好预算绩效管理的实施意见，构建区域内各部门各单位协同发力的行动指南。建立健全预算绩效管理机制，完善区级预算政策和项目事前评估、绩效目标管理和绩效运行监控等系列管理办法，明确各级各部门工作职责、业务流程和关键环节，为预算绩效管理体系基本建成奠定扎实基础。

　　二是问题导向，直面出击。预算绩效管理的难点在预算部门项目绩效目标的设定，充分利用大数据优势，搭建好预算绩效管理信息平台是解决难题的关键。区财政局多方考察，反复考量，乘市财政局与上海大学研究课题的东风，与河南安策绩效信息科技有限公司合作开发鹤山区绩效管理平台，建立数据库，为每个预算单位抽个项目做好2020年度项目绩效目标申报，为各部门提供参考模板，强力推进信息平台应用，同时，采取重点帮扶方式，解决单位推进不均衡问题，提高了绩效目标设定的针对性、准确性和时效性。

　　三是突出重点，左右连击。面对市全面预算绩效管理三年行动方案提前1年收官的要求。区财政局迅速理清思路，加强宣传培训，抢时间抓机遇，力争按照时间节点要求完成任务。两个月内开展三次专题培训：三年预算与绩效管理同步安排同步培训、预算绩效信息平台软件操作和绩效管理审核、监督等系列培训，提高了各部门对绩效管理的理解和实际操作能力，推动预算管理向深层次发展。查漏补缺，加大学习力度，向上级专家学习、向县区先进学习，完善绩效管理事中监督和事后评价问效机制，构建事前事中事后有效衔接的闭环系统。